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杜拉拉升职记TXT全文

外企白领生存法则:杜拉拉升职记 作者:李可
DB人物表
  乔治·盖茨――全球CEO。
   “萝卜” ――亚太总裁。
   何好德――中国总裁,向亚太总裁报告。
   齐浩天 ――中国总裁,何好德的接任者。
   柯必得――付总裁,分管财务,向亚太财务付总裁报告。绰号“老葛”。
   罗杰 ――付总裁,分管销售,向何好德报告。绰号“十万”。
   李斯特――人力资源总监,分管人力资源及行政,向中国总裁报告。
   曲络绎――人力资源总裁,向中国总裁报告,李斯特的接任者。
   王伟 ――大客户部总监,分管销售,向中国总裁报告。
   约翰常――市场部总监,向中国总裁报告。
   TONY林――商业客户部销售总监,分管销售,向中国总裁报告。
   吕贝卡――总裁助理,向何好德报告。
   约兰达――付总裁助理,向罗杰报告。
   伊萨贝拉 ――王伟助理。
   邱杰克――大客户部南大区销售经理,向王伟报告。
   岱西 ――大客户部东区小区经理,向东大区经理报告。
   玫瑰 ――助理行政经理,后提升为行政经理,向李斯特报告,后离开。
   王蔷 ――北京办行政主管,向玫瑰报告,后离开。
   李文华――招聘经理,向李斯特报告,后离开。
   童家明――招聘经理,向李斯特报告,李文华的接任者。
   杰生 ――招聘专员,向李文华报告,后离开。
   王宏 ――薪酬经理,向李斯特报告。
   雷恩 ――薪酬专员,向王宏报告。
   周亮 ――北京办人事行政主管,向朝阳报告。
   帕米拉――上海办人事行政主管,向朝阳报告,后离开。
   周酒意――上海办人事行政主管,向朝阳报告,帕米拉接任者。
   海伦 ――广州办人事行政助理,向朝阳报告。
   麦琪 ――上海办人事行政助理,向周酒意报告。
   桑得拉――北京办人事行政助理,向周亮报告。

杜拉拉升职记 自序
  大部分人是要谋生的,不单要谋生,而且希望谋得好。
  说到谋生,有人适合自己做老板,更多的人则靠打工。其实,自己做老板,也就是给自己打工。
  打工的人要搞定很多关系,比如搞定上司,搞定下属,搞定同级,搞定内外部客户――HR的说法就是:了解组织架构并具影响力,建立内外部关系以达成绩效。
  可能你干了很多活上司却不待见你,没准你有个本事不大脾气不小的下属,也许你的平级争风吃醋不怀好意,或者你的客户拽得像二五八万――你要很好的完成任务,就要设法摆平他们。
  人的一生中,又可能遇到很多机遇,它们也许会赤裸裸的在你面前卖弄风情,又或者是不显山不露水的在某个角落等着你识别――抓住机会、识别机会,甚至,创造机会,首先是你的任务,然后才是组织的任务。
  人的精力和资源都是有限的,应该了解并掌握正确有效的手式,因为正确的原则可以让你少走很多弯路,专业就是力量。
  您可以消遣的来看看这本纯属虚构的小说,也可以把它当经验分享之类的职场实用手册来使用。
  小说的主人公杜拉拉是典型的中产阶级的代表,她没有背景,受过较好的教育,走正规路子,靠个人奋斗获取成功。对于大部分人来说,她的故事比比尔盖茨的更值得参考,因为她的所作所为有更大的可行性。
  怎么样的书才算一本好书?
  以我个人来说,我经历过书本年代、电视年代和网络年代。书本年代,我贪婪的阅读到手的每一本有点意思的书;电视年代,每周六晚上8点到11点,我雷打不动的收看各种故事片;而到了充斥信息的网络时代,最不缺乏的就是信息了,人们受到的是信息甄别与筛选的困扰。
  书应该提供怎样的帮助呢?我以为,好书应该做到集中的提供逻辑的、生动的、有效的信息。所谓逻辑、生动而有效,光是经验分享还不够,这些经验是要容易理解和记忆的,实用的,并且是有意思的,还要周到而通用,能上升到常识甚至原则的境界,以便于人们达观的遵从及现实的获益。
  我希望拉拉的故事,就是这样一本好书。
  现在时髦说感谢CCTV,我实在搭不上CCTV,我想我感谢赐予我经历的生活,感谢亲爱的家人和朋友,还有,建议我写这本小说的王总。
  然后,我感谢每一位读者,没有你们,我会寂寞的。
杜拉拉升职记TXT 没弹窗广告 作者:李可 状态:完本 共74页:
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